先确定你要改变的部分
选择一个方向，查看当前沟通中需要重点确认的内容。
让每个协作动作有清晰去处
先把顾问、门店和区域团队之间的真实动作、交接和记录方式放到同一张讨论图里。
- 现有流程中的重复操作
- 角色之间容易断开的交接
- 需要保留的业务记录
把问题讲清楚，再确认下一步
先看业务现场，再共同判断值得推进的范围。
说清现状
把当前流程、已有系统和关键角色整理成同一份讨论基础。
一起拆分
把需要改动的部分、优先顺序和边界逐项确认。
继续推进
根据确认结果进入后续沟通、来访或试用入口。
咨询、试用和来访，都有对应入口
咨询和试用由现有官方入口承接，不在这里虚构提交结果。
